Eine Umfrage untersucht die Gründe, warum Beschäftigte im Gesundheitswesen ihre Arbeit tun, wenn sie krank sind, und Patienten ihren Krankheiten aussetzen.
Sie gehen in die Arztpraxis, wenn Sie krank sind, aber sollte ein Arzt in die Praxis kommen, wenn er sich nicht gut fühlt?
Anscheinend erscheinen die meisten Mitarbeiter des Gesundheitswesens auch bei schlechtem Wetter zur Arbeit.
A neue Umfrage veröffentlicht in JAMA Pediatrics, untersuchte die Gründe, warum diese Mitarbeiter sich selbst ins Büro schleppen und die Patienten folglich ihren Krankheiten aussetzen würden.
Julia E. Szymczak, Ph.D., eine Forscherin am Kinderkrankenhaus von Philadelphia, und ihr Team führten eine anonyme Umfrage im Krankenhaus durch. Insgesamt nahmen 538 Mitarbeiter des Gesundheitswesens teil. Darunter waren 61 Prozent der behandelnden Ärzte und 54 Prozentvon niedergelassenen Klinikern.
Ungefähr 83 Prozent gaben an, im vergangenen Jahr mindestens einmal krank gearbeitet zu haben. Etwas mehr als 9 Prozent gaben an, mindestens fünf Mal krank gearbeitet zu haben. Ungefähr 95 Prozent der teilnehmenden Arbeitnehmer gaben an, dass sie glauben, dass krankes Arbeiten die Patienten gefährdet.
Die Befragten gaben an, dass sie gearbeitet haben, wenn sie Symptome wie Fieber, Durchfall und das Auftreten von Atemwegsbeschwerden hatten. Wenn sie akute Symptome der Atemwege hatten, gaben 55 Prozent an, dass sie immer noch zur Arbeit erscheinen würden, während nur 5 Prozent dies sagtenIch würde arbeiten, wenn sie sich übergeben würden. Fast 75 Prozent sagten, sie würden mit Husten oder laufender Nase zur Arbeit gehen.
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Warum kamen Mitarbeiter des Gesundheitswesens ins Krankenhaus, als sie krank waren?
Fast 99 Prozent gaben an, dass sie ihre Kollegen nicht im Stich lassen wollten, während 95 Prozent angaben, dass Bedenken hinsichtlich des Personals ein Problem darstellen. Etwas mehr als 92 Prozent gaben an, dass sie die Patienten nicht im Stich lassen wollten.
Ungefähr 64 Prozent gaben an, Angst davor zu haben, von Kollegen nicht gemocht zu werden, und fast die gleiche Anzahl hatte Bedenken hinsichtlich der Kontinuität der Versorgung.
Andere Bedenken, z. B. ob Krankenhausleiter die Krankenstandsregelung unterstützen, waren für etwa 56 Prozent der Befragten ein Problem. Ungefähr 65 Prozent gaben an, krank zu arbeiten, weil ihre Kollegen dasselbe taten.
Dr. Keith Roach, Arzt am Weill Cornell Medical College und am New York Presbyterian Hospital in New York City, sagte, die befragten Gesundheitsspezialisten seien hoch engagierte Fachkräfte, die ihren Patienten helfen wollen.
"Dieser Wunsch kann unseren gesunden Menschenverstand überwältigen", sagte er.
Roach glaubt, dass ein Hauptgrund, warum Beschäftigte im Gesundheitswesen ihre Arbeit tun, wenn sie krank sind, darin besteht, dass sie Kollegen nicht unterbesetzt lassen wollen.
„Ich denke, dies ist eine wichtige Studie, da wir damit diese Annahmen und Entwurfspraktiken in Frage stellen können, die es kranken Beschäftigten im Gesundheitswesen ermöglichen, sich krank zu nehmen, ohne die Qualität der Versorgung zu beeinträchtigen“, sagte Roach.
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In einer Begleitung Leitartikel In der Studie sagte Dr. Jeffrey R. Starke, Professor am Baylor College of Medicine, dass medizinische Einrichtungen ihre Kultur ändern müssen, um ein gerechteres und sichereres System für medizinische Mitarbeiter zu schaffen, die krankgeschrieben werden sollen.
„Wir können vorhersagen, dass diese Probleme während der Viruszeit der Atemwege am schwierigsten sein werden, daher ist eine fortgeschrittene Planung von entscheidender Bedeutung“, bemerkte Starke.
Er riet dazu, sich eingehender mit Barriereschutz zu befassen, damit Arbeitnehmer, die krank sind, aber noch keine Symptome haben, ihre Krankheiten nicht weitergeben können.
Starke sagte, dass eine starke administrative und ärztliche Führung sowie Kreativität von entscheidender Bedeutung sind, um eine angemessene Personalausstattung sicherzustellen und gegebenenfalls den Krankenstand zu unterstützen. Arbeitsmedizinische Mitarbeiter müssen auch besser erkennen, was als zu krank gilt, um zur Arbeit zu gehen.
"Die Krankenhausleitung muss sicherstellen, dass die Kultur eine Politik des bezahlten Krankenstands unterstützt, die angemessen und nicht strafbar ist", heißt es in seiner Erklärung.
