Lernen Sie George Huntley kennen, einen langjährigen Typ 1, den Sie sich als „professionellen Freiwilligen“ in der Anwaltschaft für Diabetes vorstellen können. OK, wir haben diesen Titel erfunden, aber es ist naheliegend, was dieser Indianapolis-D-Peep ihm kostenlos verliehen hatZeit und Leidenschaft für eine Vielzahl von Interessenvertretungsaktivitäten seit den ersten Jahren nach seiner T1D-Diagnose Mitte der 1980er Jahre. Er stieg in Führungspositionen bei der American Diabetes Association auf und half bei der Schaffung der Nationaler Diabetes Volunteer Leadership Council vor vier Jahren.

Das ist alles nur die Diabetes-Seite von George, der ursprünglich aus Baltimore stammt, aber seit zwei Jahrzehnten in Indiana ist und ein ziemlich interessanter Typ ist.

Sein professioneller Lebenslauf ist eine gute Lektüre - er listet eine Vielzahl von Rollen auf, von IT-Beratung und Hypothekengutachten über Biowissenschaften bis hin zur Arbeit bei einem Startup aus den 80er und 90er Jahren, das Computerspielsimulatoren herstelltBox-Making-Anlage und ernsthaft ein Experte für die Herstellung starker Boxen. Ganz zu schweigen davon, dass George auch ein versierter Halbmarathonläufer sowie ein talentierter Musiker ist, dessen Gesang und Songwriting zu fünf Alben geführt hat, darunter einesüber ein kleines Mädchen mit Diabetes.

Wir hatten kürzlich die Gelegenheit, mit George telefonisch zu sprechen, und es ist uns eine Freude, seine Geschichte im ' Meins heute. Es ist ein bisschen lang, aber wir ermutigen Sie alle, an dieser faszinierenden Geschichte eines Mannes mit so vielen Talenten festzuhalten…

DM George, können Sie zuerst Ihre Diagnosegeschichte teilen?

GH Würde gerne.Es war März 1983 und ich war 20 Jahre alt und studierte am Spring Break einen Freund an der Universität von Delaware.Es gab die Symptome - meinen Durst nicht stillen zu können und ständig zu urinieren.Das führte zu Sehverlust und ich konnte selbst mit aufgesetzter Brille nichts lesen.Das ist also ein Symptom, durch das ich mich einfach nicht bluffen konnte, wie ich es getan habe, weil ich die ganze Zeit auf die Toilette musste oder durstig war.Aber wenn Sie nicht sehen können, bedeutet dies, dass Sie den Prozess alarmieren müssen.

Huch! Wussten Sie damals etwas über Typ 1?

Eigentlich wurde meine Schwester, die 12 Jahre älter ist als ich, im Oktober 1982 diagnostiziert, ungefähr fünf Monate vor mir. Also war es auf dem Radar der Familie. Es war ziemlich schnell, dass sie eine Blutuntersuchung durchführten undEinen Tag später war ich im Krankenhaus und seitdem mit Insulin behandelt. Das ist der erste Teil meines Eintritts in den Diabetes - ich habe Ihr Sehvermögen verloren, jetzt verändert sich Ihre Welt. Die Welt meiner Schwester hat sich bereits verändert, und dann geben Sie mit der Medizin von 1983 Ihr Bestesund Technologie. Das war sicherlich viel besser als Medizin und Technologie von 1921, aber nicht so gut wie 2017. Ich hatte das Glück, diagnostiziert zu werden, als Diet Coke gerade auf dem Markt war, als Glukosemessgeräte für zu Hause eingeführt wurden und in Betrieb warenvon 3 Minuten auf 45 Sekunden, und Equal wurde enthüllt. Meistens ging es darum, das zu tun, was jeder mit T1 tut: zugeben, dass Sie es haben, und lernen, Ihr Leben anzupassen. Ich habe mich darauf eingelassen. Ich habe das College in abgeschlossen1984 und schaffte es, mich nicht von Diabetes entgleisen zu lassen. Also ja, ich und Tausende von anderenIhre Leute mit Typ 1 haben das College abgeschlossen… also herzlichen Glückwunsch an mich.

Wie geht es deiner Schwester heutzutage?

Sie ist immer noch in Baltimore und es geht ihr gut mit einer Pumpe. Jetzt hat ihre älteste Tochter auch Typ 1, und es tut mir leid zu berichten, dass bei meinem Urneffen dem Sohn der ältesten Tochter im März kürzlich T1D diagnostiziert wurdeDas ist also ein verdammter Stammbaum von Diabetes - ich selbst, eine Schwester, eine Nichte und ein großer Neffe, alle mit Diabetes. Vor meiner Schwester und mir gab es niemanden mit der Vorgeschichte, was möglicherweise bedeutet, dass es passiert istbevor Insulin verfügbar ist.

Welchen beruflichen Karriereweg haben Sie nach Ihrem Abschluss eingeschlagen?

Mein Tagesjob war noch nie in der Diabetes-Welt, er war immer im allgemeinen Geschäft mit Finanzen und Operationen.

Ich habe bei Price Waterhouse als CPA angefangen. Dann bin ich zu einem Software-Startup namens gegangen. MicroProse-Software das machte eine Gaming-Systemsoftware für den PC-Markt in den 80er Jahren, als es noch die frühen Apples-, IBM- und Commodore 64-Computer auf dem Markt waren. Wir stellten Flugsimulatoren und diese Art von Simulationsspielen her, und dieser Typ gründeteDieses Geschäft mit zwei Partnern, Bill Stealey und Sid Meier, die heute Legenden in der Spielewelt sind, hat es in Millionen umgewandelt, bevor es Ende der 90er Jahre an die Börse ging. Ich war nicht der Marktführer, aber sicherlich Teil des FinanzteamsAls dieser Prozess ablief. Und es lehrte mich, dass ich nicht für eine Aktiengesellschaft arbeiten wollte. Sie wurden von einer Firma in Kalifornien gekauft, aber ich ging während dieses Prozesses als CFO und ging zu einer Schwermaschinenfirma in BaltimoreMaschinen zu produzieren Wellpappenschachteln stärker und haltbarer als normale Pappkartons.

Also sind Sie von Videospielen zum Boxen übergegangen?

Sie konnten nicht weiter von dem entfernt sein, was ich getan hatte, und ich war 10 Jahre dort.

Wenn Sie an Boxpflanzen denken - und sehr wenige Leute denken wahrscheinlich an diese Boxpflanzen -, ist das sehr interessant und hat viel Spaß gemacht. Es lohnt sich nicht, eine leere Box zu versenden, daher gibt es um jeden Major eine BoxpflanzeStadt auf dem Planeten Erde und ein Markt für schwere Maschinen zur Herstellung dieser Kisten. Wir haben eine Akquisitionsphase durchlaufen, in der wir über einen Zeitraum von 4 bis 5 Jahren neun Unternehmen gekauft haben, damit wir jedes Gerät für die Herstellung einer Kiste bereitstellen können. Glauben Sie esoder nicht, es ist ein riesiger Prozess und erfordert eine Menge Ausrüstung, um eine Box herzustellen, und ist nicht nur eine Maschine, auf der eine Box herauskommt.

Als Teil dieses Wachstums haben wir Ende der neunziger Jahre ein Unternehmen aus Indianapolis gekauft, das Förderanlagen herstellte, die in einer Kistenfabrik verwendet werden konnten. Bei meiner Due Diligence war ich dort und nahm dieCFO-Stelle in diesem Werk und Umzug nach Indy, wo ich mich niederlassen konnte. Dadurch konnte ich wieder auf die operative Seite zurückkehren, was ich sehr liebe, wenn es um technische, geschäftliche und finanzielle Aspekte geht. Ehrlich gesagt, ich schaue nicht auf Kistendas gleiche seit ich dort arbeite; jetzt studiere ich es jedes Mal, wenn ich mir eine Kiste anschaue.

Wo bist du danach hingegangen?

Dieses Geschäft hat die Rezession von 2001 leider nicht überstanden, und ich bin dort weggegangen und zu gegangen Theoris Consulting wo ich jetzt seit 16 Jahren bin. Ich bin der Chief Operating Officer und CFO der Konzernmutter in allen Bereichen. Als ich anfing, war es eine IT-Beratungs- und Personalfirma, und heute haben wir expandiertWir beschäftigen uns mit Engineering, Beratung und Personal und führen ein Softwareprodukt unter einer anderen Einheit für das Hypothekenbewertungsgeschäft ein. Wir haben auch eine Life-Science-Beratung namens Maetrics, die Qualitäts- und Compliance-Beratung für die Diagnosewelt von Medizinprodukten, Pharmazeutika und Biotechnologie anbietetspeziell Diabetes, aber es ist das, was ich in meinem Geschäftsleben der Diabetes-Welt am nächsten gekommen bin.

Das alles hält mich auf Trab und ich mag es einfach nicht, mich zu langweilen.

Wo passt also die Befürwortung von Diabetes in all das?

Das alles begann im Jahr 1986. Ich war zu der Zeit bei Price Waterhouse und ging mit meiner Schwester zu einem Bildungsprogramm der American Diabetes Association. Es war wie ein Programm vom Typ 'Ask the Experts', aber nicht gebrandmarktIch erinnere mich nicht, was der Berührungspunkt im Marketing war, der uns dorthin gebracht hat, aber wir gingen zusammen.

Während des Mittagessens gab es einen Haupttisch, an dem ein Teil der Führung der ADA-Tochter in Baltimore saß und speiste. Ich sah auf und sah meinen Chef von Price Waterhouse, und ich machte den entscheidenden Fehler, „Hallo“ zu sagen. Wirsprach und ich sagte ihm, dass ich Typ 1 hatte, und ich fand heraus, dass er der Schatzmeister für die Maryland-Tochter der ADA war. Ungefähr zwei Wochen später war ich der Schatzmeister der Maryland-Tochter. Das ist eine absolut wahre Geschichte und wieIch habe mich mit der ADA beschäftigt und seitdem war es eine großartige Fahrt.

Ich bin seit 1986 auf lokaler Ebene tätig, habe beim Aufbau des Baltimore-Kapitels mitgewirkt und den Vorsitz der Maryland-Tochter übernommen. In den 90er Jahren war ich Mitglied des National Board und der Komitees, da es ziemlich einfach war, nach DC zu gelangenvon dort in Baltimore.

Sie haben der ADA Ende der 90er Jahre geholfen, ihre Bemühungen zu festigen, richtig?

Ja, ich war Teil der Fusionsbemühungen von 1997 bis 1998, als die ADA alle 50 verbundenen Unternehmen zu einem Unternehmen zusammenlegte. Es war eine wirklich mächtige Bewegung, da Sie vom Standpunkt der betrieblichen Effizienz aus keine 50 bezahlen musstenAudits, verschiedene Verwaltungsmitarbeiter und Richtlinien. Jetzt könnten plötzlich Mitarbeiter, die möglicherweise von Baltimore nach Des Moines umziehen möchten, dies tatsächlich tun können, ohne ihre Amtszeit zu verlieren.

Denken Sie nur darüber nach: 50 Bürokratien zu einer zusammenfassen. Sie können darüber streiten, klagen und stöhnen, aber es ist besser, als nicht 49 andere zu haben, mit denen Sie sich anlegen können. Aus täglicher operativer Sicht als Teil des FreiwilligenausschussesDas bedeutete, dass wir nicht in der Filiale in Maryland sitzen und über das Kopiergerät und den Mietvertrag für das Büro sprechen mussten, anstatt wichtige Spendenaktionen durchzuführen oder Kinder ins Camp zu schicken. Wir konnten uns auf das konzentrieren, worauf wir uns konzentrieren sollten.

Aufgrund der Einsparungen aus dieser Fusion in den späten 90er Jahren flossen zusätzlich etwa 4 Millionen US-Dollar pro Jahr in die Diabetesforschung. Ich bin ein Finanz- und Geschäftsmann, und einer der spaßigsten Teile für mich ist das PräsentierenSo konnte ich über Forschungsgelder und die Ereignisse nach dem Zusammenschluss sprechen. Es war eine großartige Lernerfahrung, und ich durfte als Teil einer so großartigen Organisation durch das ganze Land reisen.

Dann sind Sie Anfang der 2000er Jahre in Führungspositionen aufgestiegen, oder?

Nachdem ich 1997 beruflich nach Indy gezogen war, dauerte es nur drei oder vier Wochen, um mich zu finden lacht .Ich habe mich hier mit der Gala und dem Sammeln lokaler Spenden an den Operationen des ADA-Kapitels beteiligt und schließlich Anfang der 2000er Jahre den Vorsitz der Gala geführt und bin vor Ort in den Vorstand und den Rat eingetreten.Irgendwann um 2003 wurde ich gebeten, dem nationalen ADA-Vorstand wieder beizutreten.Es war eine Art Weg, mich wieder vorzustellen und mich möglicherweise auf eine Führungsspur zu bringen.Das war ein Jahr im National Board, das zweite Mal, bevor ADA mich auf eine Offiziersbahn brachte.

Ich sollte unter CEO Stewart Perry Schatzmeister werden, trat aber davon zurück und wurde gebeten, den Vorsitz zu übernehmen. Ich war begeistert, denn dort war mein Interesse. All das brachte mich in das ADA-Exekutivkomitee fürVier Jahre, Vorsitzender 2009, und Mann, Sie sehen alles auf dieser Ebene - ob Forschung, Anwaltschaft, Bildung, alles, was mit ADA vor sich geht. Sie landen im Raum mit Leuten, mit denen Sie nichts zu tun habenEhrlich gesagt, basierend auf dem, was sie mit ihrer Erfahrung und ihrem Stammbaum auf den Tisch bringen. Ich bin nur ein einfacher Geschäftsmann. Aber manchmal besteht Bedarf an einem einfachen Geschäftsmann, und ich hoffe, dass ich dem irgendwann einen gewissen Wert geboten habeProzess. Es war zeitaufwändig und viel Spaß und aufregend.

Und Sie haben sogar geholfen, mindestens einen CEO von ADA auszuwählen, nein?

Ja, ich habe den Vorsitz im nationalen Suchkomitee übernommen Larry Hausner als CEO im Jahr 2007, der sieben Jahre dort war. Und dann leitete ich 2008 die Task Force für Gesundheitsreformen, die sich zu dieser Zeit mit größeren Gesundheitsreformen befasste, und befasste mich mit den Schlüsselthemen, die Menschen mit Diabetes interessieren und haben müssenvertreten in den Diskussionen, die zu dieser Zeit im Kongress stattfanden. Wir haben das tatsächlich geschafft, was ziemlich erstaunlich war und einen großen Meilenstein für die Diabetes-Community darstellte und für mich als Anwalt so lehrreich war.

Sie werden näher und beschäftigen sich mit diesen großen Themen, und in diesen Jahren wurde ich ein viel aktiverer Anwalt und nicht nur ein Finanzmann.

Wie hat das funktioniert Nationaler Diabetes Volunteer Leadership Council kommt nach Ihrer ADA-Zeit zustande?

Wir haben den NDVLC im September 2013 gegründet, seit ungefähr vier Jahren aktiv. Wir sind alle ehemalige nationale Vorsitzende der ADA und versuchen auch, vom JDRF zu rekrutieren.

Es handelt sich um eine Gruppe von Laienführern, daher sind wir per Definition nicht von der medizinischen und wissenschaftlichen Seite der Welt. Unsere typischen Tagesjobs sind nicht Diabetes. Wir sind freiwillige Laien und arbeiten uns durch die Interessenvertretung nach oben.In der ADA-Welt kommt die nächste Person, wenn Sie fertig sind, und von Natur aus fallen Sie von einer Klippe und sind effektiv erledigt. Sie sind nicht mehr voll engagiert und tragen dazu bei, wieder aktiv zu werdenZu diesem Zeitpunkt waren Sie sehr gebildet und haben erstaunliche Lernerfahrungen und Veränderungen durchlaufen, um auf dieses Niveau zu gelangen. Um weiterhin teilnehmen und Beiträge leisten zu können, haben wir nach Möglichkeiten gesucht, wie wir dies auf dem Markt effektiv erreichen können.

Wie unterscheidet sich NDVLC von der Arbeit innerhalb des ADA selbst?

Advocacy war etwas, das dieser Gruppe leidenschaftlich am Herzen liegt und das sie beherrscht. Wenn wir uns ADA ansehen, das groß ist und sich nicht immer schnell dreht, haben wir das Gefühl, wir könnten flinker sein. Deshalb versuchen wir, uns zu engagieren und schneller auf Dinge zu reagierenWenn eine der großen Organisationen nicht über die Bandbreite, die Arbeitskräfte, das Budget oder das Ausfüllen der Lücken verfügt, um dies schnell zu tun, können wir unter sechs oder sieben von uns sprechen und eine Entscheidung treffen, einen Brief schreiben oder erhaltenin einem Flugzeug, um Anwalt zu werden und am Dialog teilzunehmen, wo wir können. Wir sind in dieser Arena gewachsen.

Was sind die Schwerpunktthemen der Interessenvertretung von NDVLC?

Wir legen Wert auf Sicherheit, Qualität und Zugang zur Pflege - das sind grundlegende Dinge, die dem NDVLC am wichtigsten sind. Sicher, wir kümmern uns um die Diabetesforschung. Aber hier können ADA und JDRF unter anderem den Ball sehr weit tragenWir werden sie dabei unterstützen. Wir unterstützen auch Programme wie Safe for School und Diabetes Action Plans DAPs auf staatlicher Ebene. Für uns geht es darum, Lücken zu schließen und zu wissen, wo wir auf dem Markt und auf dem Markt etwas bewirken könnensich auf diese Themen einlassen.

Dies kann das Schreiben von Briefen über CMS-Ausschreibungen und den Zugang zu Auswahlmöglichkeiten bei den von uns verwendeten Diabetes-Geräten und -Medikamenten umfassen. Als der Zugang zum Insulinproblem explodierte, wollten wir unbedingt den Runden Tisch betreten und veranstalten, um über unsere Möglichkeiten zu sprechenkann das alles noch weiter bringen - deshalb haben wir die Insulin Pricing Roundtable im November. Das ist ein großes Problem, und wir können es uns nicht leisten, es nachlassen zu lassen. Es muss eine Priorität bleiben, und wir haben in Kürze weitere Informationen zu diesem Thema der Erschwinglichkeit und des Zugangs zu Arzneimitteln.

Wie hat Ihr Geschäftssinn bei diesen hochrangigen Lobbyarbeitsanstrengungen geholfen?

Ich bin seit den 90er Jahren aus Sicht des Arbeitgebers im Gesundheitswesen tätig und seit 20 Jahren Planverwalter für einen selbstversicherten Krankenversicherungsplan. Daher kenne ich die Nuancen der Plangestaltung, wie sich dies auf Arbeitgeber und Arbeitnehmer auswirkt und werAlle Akteure auf dem Markt, von Versicherungen und Rückversicherungen über Pharmacy Benefit Managers PBMs bis hin zu anderen. Ich habe eine Linse, um dieses Problem zu untersuchen, das mir geholfen hat zu sehen, was Sinn macht oder was auf dem Markt praktikabel sein könnte.

Dies ist sicherlich eine herausfordernde Zeit für ADA, da der CEO wechselt und sich mit Gesundheitsreformen, Insulinpreisen und Zugangsbedenken konfrontiert sieht. Irgendwelche Gedanken zu ihrer aktuellen Richtung?

Jede Klasse der ADA-Führung hat ihre eigenen Herausforderungen und Momente, Dinge, die ihre Amtszeit bestimmen. Wir hatten unsere, und die aktuelle Klasse hat sicherlich alle Hände voll zu tun. Die ADA hat einige Übergänge zu bewältigen, und es ist eine starke Organisation.Auch wenn wir es nicht im besten Moment sehen, sind viele leidenschaftliche Menschen involviert, die sich darum kümmern, Mitarbeiter und Freiwillige. Menschen mit Diabetes brauchen ADA, um stark zu sein und eine Schlüsselrolle zu spielen, also müssen wir alle das tun, was wir tunkann helfen, dies zu verwirklichen.

Wie sollte die Diabetes-Community in Bezug auf die Gesundheitsreform all dies angehen?

Es ist eine beängstigende Zeit und es ist so viel, im Moment wachsam zu sein. Einerseits könnten wir zwei Schritte zurückgehen mit Gesundheitsreform, andererseits könnten wir Glück haben und sogar unser eigenes Glück machenVielleicht ein paar Dinge vorwärts bringen. Du musst Verteidigung spielen und auch nach Angriffsmöglichkeiten suchen.

Was denken Sie heutzutage über den allgemeinen Stand der Diabetes-Interessenvertretung?

Jeder möchte etwas bewirken, und hier ist Anwaltschaft so wichtig, egal wo Ihre Interessen liegen. Persönlich denke ich, dass Diabetes-Anwaltschaft die stärkste ist, die es jemals in der Geschichte von Diabetes gegeben hat. Ist sie stark genug? Nun, es ist nieIn der Anwaltschaft geht es oft darum, die Stimme zu nutzen und dann zu verstärken, um die größtmögliche Wirkung zu erzielen. Dies sind wirklich weitreichende Probleme, und sie brauchen viele Menschen und Köpfe, Hände und Herzen, um die Nadel zu bewegen und die Welt ein wenig zu verändernetwas besser.

Wir haben mehr Stimmen da draußen als jemals zuvor, und das ist großartig für alle, die ihre Stimmen zum Chor erheben. Manchmal ist es frustrierend, dass wir einen Chorleiter brauchen, der es effizienter machtViele große Organisationen und Nischenspieler arbeiten zusammen, und wir müssen sicherstellen, dass wir miteinander sprechen und die Bemühungen so gut wie möglich koordinieren. Sie möchten nicht, dass jemand das Rad neu erstellt und was so schön istüber die Diabetes Community ist diese Unterstützung. Hier geht es nicht um wer durchgebrochen, aber wie wir gemeinsam durchbrechen können. Dies ist kein Wettbewerb, es ist eine Kooperation.

Dies sind mit Sicherheit große Probleme. Wie bewahren Sie Ihre geistige Gesundheit? Und laufen Sie auch Halbmarathons mit allem, was auf Ihrem Teller ist?

Nun, in den 90ern war ich an Team Diabetes beteiligt, einer Art Marathon-Programm, bei dem Sie Geld für die Sache gesammelt und einen Marathon gelaufen haben. Das hat mich zum Laufen gebracht. Ich habe drei Marathons absolviert - zwei für die ADAund eine andere wegen Leukämie, nachdem die ADA das Programm eingestellt hat. Seitdem habe ich 36 Halbmarathons absolviert. Ich mache nicht mehr die vollen Marathons, seit ich alt bin auf der anderen Seite von 50 und weilSie brauchen so viel Zeit. Letztes Jahr lief ich sechs Halbmarathons zwei im Frühjahr und vier im Herbst und werde dieses Jahr vier machen. Diese Diabetes-Reise führt Sie an verschiedene Orte, und das trägt zu meinem Leben beihoffentlich meine Gesundheit. Normalerweise renne ich nicht jeden Tag, sondern versuche viermal pro Woche rauszukommen. Es kann manchmal schmerzhaft sein, aber es macht mir Spaß.

Wow, bringt definitiv Balance! Bitte erzähl uns auch von deiner Musik und dem Erstellen von Alben…

Das ist das andere Stück, das einen großen Teil von mir ausmacht: Ich schreibe Songs. Es ist mein „Gib den Job nicht auf, aber hör nicht auf, es als Hobby zu tun.“

Wenn Sie sich jemals langweilen, habe ich fünf Alben auf iTunes und Spotify. Sie sind erwachsene Zeitgenossen, Balladen, Harmonien, nicht ganz ausgewachsener Pop, weil ich keineswegs Britney Spears bin. Es ist kein hartes Land, aber ich versuche, eine Geschichte in meinem zu erzählenMusik. Eine davon heißt Sarahs Traum das ich vor langer Zeit geschrieben habe, als ich noch in Baltimore war. Es geht um ein Kind, bei dem Typ 1 diagnostiziert wurde, und darum, was sie und ihre Eltern durchmachen. Es gibt keine wirkliche „Sarah“ da draußen, aber es war eineEinstellung, die ich geschaffen habe, um eine Geschichte von Schwierigkeit und Hoffnung darzustellen. Eine andere aus dem Sunshine and Rain Album ist nicht mit Diabetes verbunden, zeigt aber etwas mehr Reife beim Songwriting und Singen. Die Aufnahmetechnologie wurde auch viel besser. Ich habe diese live mit meinem Neffen bei seinem College-Gesangsabend gesungen.

Hat die Musik überhaupt in Ihre Interessenvertretung gespielt?

Ich war in den 2000ern ein paar Jahre in einer 50er Band. Hatte viel Spaß damit, machte aber nicht meine Songs. Mein Lieblingssong war Johnny B. Goode Ich habe 2011 ein Konzert meines Materials gegeben, und wir haben CDs verkauft und den gesamten Erlös von 900 USD an die ADA gespendet. Wir haben auch Lebensmittelspenden für eine lokale Speisekammer anstelle des Eintritts entgegengenommen.

Wirklich, ich versuche nur, etwas zu verändern - und am Ende des Tages ist das alles, was Sie tun können.

Danke, dass du deine Geschichte geteilt hast, George, und dass du so viel getan hast, um unserer D-Community im Laufe der Jahre zu helfen!